重来名创优品拿什么押注未来？瓦力棋牌游戏6000家店推倒

　　业绩下降是战略转向◆■、扩张负担■□▽、收购代价共同作用的结果◇-▲■◁○。在罗永浩的播客节目中•◇▪……，叶国富强调•▽○◁◁，名创优品在五至七年时间内就实现了从0元到100亿元••-○。最辉煌时期▽◇-，名创优品一年开出上千家门店=▽▲，进店转化率高达30%○▪○。

　　但大刀阔斧的改革也令名创优品吃下•◆“苦果……-=△○”▲▪=。旗下潮玩品牌TOP TOY推进△■“大店-★▽…▲”战略-▲○◆…，这导致租金•▪◁、折旧摊销等成本大幅上升□○▷▷，成本增长明显…◇▷-★○。数据显示■□，2025年第三季度○●，名创优品的销售成本为32=▷■▷▲.07亿元◇▽=…★△，同比增长28•●▼•☆•.6%•▲---；销售及分销开支14☆▲…….3亿元…◆▽，同比增长43-■◇◁●△.5%◆★；一般及行政开支3■◇▷▲▽□.44亿元▷◆=，同比增长45◆○★▷.6%◁○△●◇•。

　　此外•◆▽•□△，2024年9月☆◇，名创优品斥资62☆…◁…●.7亿元收购永辉股权▽▪▲…□◇，这笔巨额支出几乎掏空了公司当时的账面现金…•…○▼☆，并带来了额外的财务利息成本●○■▷▽■。截至今年上半年○◆▼，名创优品对永辉的投资录得亏损1-=.19亿元▪▲●。

　　据介绍★=▼★，叶国富此次=□☆★■…“腾笼换鸟□▼•”的核心有两大支柱——门店模型重构与产品结构变革▪★☆◆◇。门店方面◆◆，将原200平米以下的中小型门店升级为400-600平米的主题化空间▷▽◆•-★，旗舰店则参考上海南京路1500平米的■◆“MINISO LAND全球壹号店★△★•△”●•=◁▷○，打造集商品-••▽☆☆、娱乐•◇、社交于一体的沉浸式体验空间▲…•★△；产品方面▼★，计划未来3—5年将IP产品占比从当前的50%提升至80%以上-•，减少低价标品-▲-★▷，增加漫威瓦力棋牌游戏官网…-=、迪士尼▲□▲▪◁、三丽鸥等联名IP的高溢价商品◆▲-，实现从零售公司到文化创意公司的定位跃迁▷◆☆=。

　　名创优品上一次官宣转型是在2024年斥资63亿元收购‌永辉超市29…△•△☆.4%股份◆▽•▲▪，通过低估值从▼▷“小店+IP△◁•◆”转向零售赛道•☆▽=▽◇。如今-▼●，仅仅过去一年就再度谋求转型=▷◇★◆•，是为了追逐IP经济所带来的巨大利益◆□■•★，但在成熟IP面前•-，名创优品能否分得一杯羹☆□■◁••？

　　在最重要的IP方面▼•▽▽★=，众所周知▲•…■▲★，尽管目前IP潮玩的市场增长空间巨大=•△，但以泡泡玛特为头部标杆•△，尤其是在盲盒领域▽…，其市占率约达46▪★.6%★●▼◇，集中度远高于行业整体□▪■•□。

　　然而=▼•，2025年★◆●，不论是单季度瓦力棋牌游戏官网□★☆▼▷…，还是前三个季度•▲……■，名创优品却出现了增收不增利▪•□▲。数据显示••◆■，前三季度◇●•▲…，公司实现收入151•=◁.9亿元=▷●◆，同比增长23=■-□=○.68%△☆▪-；净利润13○▽•▪.47亿元○-◆▽重来名创优品拿什么押注未来？，同比减少25△•●◆.68%▼☆。第三季度•=，公司收入57▽▽▷.97亿元•□◁☆，同比增长28•▷■●▷.17%◆-；净利润4★○○○■.43亿元•☆▪，同比减少31◁▼■••▽.64%☆★。

　　目前□▷，国内潮玩保持高增速☆•◇▪，2024年规模显著高于此前多口径测算▼☆▷▷☆，与IP授权市场形成双轮驱动…•□▲；泛二次元■☆▽-□、谷子经济▼-☆▼、卡牌等细分赛道爆发=△…，线上渠道（天猫/京东/抖音）2025Q1 潮玩动漫品类销售额40亿元•••☆，同比大幅增长80=☆▼.5%•◆▪★。因此•▪▷▪，在如此强劲的增长动能下▼◁，名创优品想要向IP文创潮玩转型确实是为自己找到了一条合适的增长道路●◇。

　　业内调侃称■=▼，形成了一条漂亮的增长曲线年▷☆△◇◁☆，分别实现净利润6◇▷…★△=.37亿元▽▲、22=…▽.53亿元●▲、26●▽.18亿元△★-=■★。这似乎需要比收购永辉还要多的成本◇△◁△。

　　曾几何时▪■◆，当大街小巷里还飘荡着▲▷“两块钱你买不了吃亏▪▽-■▲，两块钱你买不了上当•◆◆▪”的广告语时•-◁◁•，一家名为MINISO的明亮小店便陆续在商场☆◁、街角▽●▷●、底商开业▪□。店里充斥着琳琅满目的商品▽▽★□●▪，精美的包装◇◁•，平民的价格•◆，以及几乎齐全的品类○★●□，令传统2元店的广告语再也没能响起☆•◁▷▽。

　　可以看出…=▲这个冬天一点银色看看瓦利棋牌今年必须给，，转型与投资这些着眼于未来的举措■◇▷▽，短期内却给名创优品带来了▽▽…◇★“阵痛▷○☆”●-▲▷=◇。如今▲•◇○-◇，名创优品拍拍手…•▼△•◁、抖抖灰再次走上转型路◆☆★。

　　10月22日▽◇●□=▼，罗永浩在@罗永浩的十字路口 视频播客节目请来名创优品创始人叶国富□★，而在节目中◆▷，叶国富提出今明两年要●•…□-▼“腾笼换鸟◁◆◆■”□◁，将名创优品80%的门店关闭重开▽•，改变店铺模型和产品结构▲▲，实现从零售公司向文化创意公司的转变◁-=▷▽。

　　名创优品全球门店网络已超7000家□▼-▽，经过多年发展•☆，还要面对自有IP短板▽★▽▪=、心智与客群冲突▼…、授权成本高企■◁、供应链压力▲○◆•□…，MINISO醒目的红色日文标识让人们误以为其与日本的杂货品牌MUJI无印良品有关▷☆。起初-…，要知道◁▷◁▼，实际上▼-□★？

　　财务数据显示☆•△-，截至今年上半年•=●◇，名创优品在手资金‌74▷=■.66亿元▷▪△●，需要注意的是◇◇☆•△●，这其中还包括现金等价物◁•-▼••、受限制现金以及其他投资○▪。80%的换店率势必会对公司财务造成不小的压力▼▽□●△◆，若接下来真的要大幅闭店重开=•▪□■，那名创优品的新任务□■★○，就是在激进扩张与追求健康利润之间找到平衡◇●◆。

　　分别同比增长11▲•▷◁.18%▽□★■☆、37…▪-▪▽.21%◇▽◇-△☆、22□-▲.80%••■▲；形成主品牌MINISO +子品牌TOP TOY的双品牌矩阵◇▷•★。是一家主打==◁◁★“高颜值▷☆•、高品质■•○、高性价比△=”的国有零售品牌△▷◆。2022年=▼•☆，截至2025年上半年•▲△=，如今的名创优品门店覆盖全球超100个国家及地区▽◇○，但要把80%的门店关闭重开并不是一件易事■▼▲■◇。名创优品分别实现营收100▲●▽.9亿元●▪=■、138△▷○-◆▷.4亿元=●、169★□◇□◁•.9亿元●●•=☆，此外▼●●？

　　名创优品成立于2013年■●•□，名创优品在港交所上市●…▪▪•，海外门店总数达3307家•▽。80%就意味着近6000家门店将◆-●★•=“推倒重来●◆▼▼”☆▽•…▼◇。

　　随着▲□“小店+加盟◇★”的野蛮扩张模式触及瓶颈△○▷△○•，大量200平米以下的小店▽▪-=，坪效低迷○▽、产品同质化严重□■••瓦力棋牌游戏6000家店推倒，既无法承载新的IP产品▼=◁◇•◇，也难以满足年轻人的体验式消费需求…-◁▽◁。名创优品开始战略转向☆□□“开大店•◁□▼•、做IP☆◆”的经营策略瓦力棋牌游戏官网▼▪■◆。

　　以及来自潮玩头部▷▼■●●、IP零售集合店▼◆△、跨界商超与海外品牌的竞争▼□=。内地门店数量达4305家★▼•-●，一直到2024年其业绩都是昂扬=★，

　　名创优品的潮玩品牌TOP TOY虽然在加速追赶◇▷•，但其高度依赖外部授权…○▼，自有IP缺乏现象级爆款与长线叙事●◁，IP生命周期短▲•▷、同质化严重▪…，粉丝运营与私域沉淀不足■△△，难以形成收藏与社交溢价•▷。

　　然而▷☆○▪★☆，面对行业内LABUBU=▼★◇、SP▪△○△-★、DIMMO△•□▽■、三丽鸥等早已成熟的顶流IP◁•，业内人士预测▼□，名创优品该布局的收获期或许会被拉得更远★-•。

　　据悉•▪=，针对该痛点▷●■◆▽，11月21日▪=，名创优品推出○○◆-“IP天才少年计划△◇”▪▷☆，以百万至千万级年薪面向全球招募顶尖IP创作人才-☆。