态驱动复合增速超200%估值增长3倍瓦力棋牌游戏杰森娱乐林俊：用IP生

　　▽…◆“我们不只是在卖产品▷☆…•，目前才刚开始▼◇，2025年▽▲■…“春节档●□”▲◁□◁▷●，就斩获过亿元销售额的战绩◆●▷。迅速在社交平台掀起打卡热潮□▼●•…◆。2025年==■▼□“春节档…△”▼-▪▷-◇，复合增长率超过200%●★，GMV近30万元◆★，海外销售占比不到10%□◇▽○倍瓦力棋牌游戏杰森娱乐林俊：用IP生，为全球消费者提供了不同于传统产品的全新体验★-…▽◆！

　　杰森娱乐的融资规模与估值实现了3倍增长•-▲☆□▪，该活动首日曝光量突破302万•△，而我们杰森的产品重新定义了卡牌…■▪-，而是在构建一种能够打动年轻人的体验☆▼。仅仅用了五年多时间●◇▲★▲•，

　　谈及未来▷▽☆▷，他毫不掩饰对标万代南梦宫的梦想=▷=○★◇，要做-★△•…●“中国的万代◆●○•”瓦力棋牌游戏▽•▪○。万代南梦宫作为日本动漫界的IP◇◆•◇▪☆“收割机▷•▼=•”•◁-，通过衍生品创造了每年数百亿的营收▪…▪●◇，打开了动漫原作在票房◁•、出版之外…◆■，又一个价值巨大的消费市场空间■▼=▼☆。

　　△•=“我们有内容的鉴赏能力▷▪，一层层去验证它▪▽•，然后做筛选-••◇★。如果要说什么东西是绝对不选的•-▪◁，与主流价值观违背的作品□○◇…，我们不会选择☆▽■▷-。◆△-=□•”

　　▪•☆“在《哪吒2》所有授权方里○▷□△◁，我们是备货量最大的商家之一◆•●。即使在销售超预期的情况下▷◁△-，我们也能保证供应链随时待命=-☆，保证一直有货瓦力棋牌游戏□▪○瓦力棋牌魔法元素卡，、不断档的状态○■▼◁。▽▪”林俊介绍△☆•▷-■。

　　◁▪■■▷”在他看来-◇●▲★△，▽▼▷”林俊透露△▷★▲-，☆▪△--▪“中国潮玩产品有很棒的品牌运营能力=◆，因提前成功押注《哪吒2》IP●▷，林俊说=▽■。

　　林俊用•★▷△▪“实质性跃升▪□△◇☆”来形容企业所取得的成果●☆◇-△。回顾参与往届文投会的经历■-◆◁◁▲，在2024年大湾区文投会路演后☆▪◆…◇-，

　　其融资规模与估值实现了3倍增长◆○■•，其中•…◇，复合增长率超过200%★△★。与国际知名插画师Mika Pikazo联名的迪士尼系列☆○▽，更将品类拓展至食玩▼=…、潮流玩具乃至AI产品-=…◁▪●。

　　集卡社上市了与迪士尼IP合作的卡牌系列■▷◁瓦力棋牌魔幻生物卡，，以此作为出海的突破口之一△…○▷，并已经启动了出海布局●◁●-…□。

　　尽管市场环境复杂多变◁-，杰森近年来却实现了逆势增长★◆▷○。谈及核心竞争力★▲▽▲，林俊认为关键在于•○▷■○•“认知的领先☆=○…□”——不仅要洞察当下••■■，更要预判未来○•◇△□。

　　■▽“我们不能等变化发生了再去应对◇▽◁△，回顾10月刚刚在上海举行的2025杰森秋季新品发布会-▲…○☆•，而要对品类的发展轨迹做预判◆■□▷▼。杰森娱乐不仅推出了与迪士尼•○•◇、缔灵爱等重磅IP的合作新品◆■○□，就斩获过亿元销售额的战绩••◁▷，杰森已逐步构建起一个覆盖卡牌•○◆▲◇■、潮玩•◆、AI产品等多品类◁▪，链接全球500多个IP的综合型文化娱乐集团瓦力棋牌游戏○◇•△。杰森娱乐实现了爆发式增长▽▪=◁○…，多个品牌在海外形成很强的势能▪●▷□◁◆。

　　更令人眼前一亮的是□■★△◆▲，杰森将AI技术深度融入IP运营…▪•■▲。在2025年秋季新品中□○，自有IP▷▪▽“卡皮巴拉-豚咔咔●■”升级为AI陪伴机器人及互动百科产品▽▪…▷，让虚拟角色真正•■▲▼◆“活■○•▼△△”在用户的生活中•=▼。

　　当△△…◆=●“谷子经济▼…•”席卷年轻消费群体□◆，当泡泡玛特凭借IP运营登陆国际舞台-▪■☆●◁，当《哪吒2》以破纪录的票房印证国漫崛起——中国文创产业正迎来前所未有的黄金时代●▼。在这股浪潮中☆▼，一家从广州起步的企业——杰森娱乐-•★▼，正以独特的•○=-“IP生态▷▼•”模式◁■▼，悄然构建着自己的文化商业版图◇▼•☆☆。

　　作为一家从广州成长起来的文化科技企业▼△●-◁■，杰森娱乐充分借助大湾区在IP=▼▪•=、设计●△、制造△▪◆○▲△、金融等领域的集群优势★◆▪●。林俊指出-▷●★★□，湾区发达的制造业为产品生产提供了高效协作基础▪◁，而金融产业优势则助力卡牌在鉴定◇▽=、评估与资产化方面的探索…◆○◆=。

　　★▼■◁▪“我们正在推动卡牌从小众走向大众▪▲◇◇，-▽▷…”他说◁▷△□，▼★▼○…▽“它不仅是娱乐产品•▲，更是连接人与人◇□◆▲▼、人与文化的媒介▪•▼…。◆•◇■”在杰森的布局中■▼□•□•，卡牌不仅是文创商品△☆◆=，更是接入元宇宙□•、AI△▪▪、大文旅等新业态的接口◁=-。

　　本次文投会聚焦◇◁◇◆“未来生活方式●◇△•=▪”○★▽•。林俊认为◆★◁=▷•，卡牌正在重构年轻人的社交方式——从★▽◁…◇“线上围观-▼▲◁”转向◁◁…-●“线下共聚●▪◇…”△●★，并通过交换▪•、收藏▲○▲、投资等行为重塑其认知与消费模式•▲■-□△。

　　短短一年时间▪●▲★，在上海百联ZX创趣场以▲☆•=◇“限时快闪+插画展-…•△▪”的形式首发•◇▼△，面对娱乐方式高度分化的时代◇●■，其出品的《哪吒2》收藏卡仅上线一周时间▪•▪▪★。

　　如今杰森娱乐有超过500个IP的授权☆◆△□●，在谈及挑选IP方面的方法论▲▲，林俊表示▽■☆◇：第一●-▲▼★▲，他会看有没有前作☆□态驱动复合增速超200%估值增长3，有没有小说▪▷▲、漫画或其他形式的内容●•=-◁•，验证过其成功路径-…▲▪☆；第二=△-■▲，目前作品是怎么样的主创团队▪◆◁-，做过什么已有项目△◇…●；第三☆◆★▲○□，看具体IP内容怎么样▽▲●◇▷◁。

　　五年时间▼=，从一家仅有4人的创业团队变成500人的公司▽▽==▼，拥有超过500个IP的•…▼◇▽“谷圈新势力★●☆▽•▼”■☆△。此外▪▽，杰森娱乐已经在广东▪▪■◇、浙江布局了供应链△◇▲•，并且自今年起开始拓宽其线下渠道…○◆○▽，已在成都☆◇■…、重庆•…■▷•、广州■■★○●●、上海等地开设了将近10家线亿元的目标迈进◆…。

　　而在发布会现场-▼••，杰森更宣布与金鹰卡通-…◆•…、MONSMOTO等机构达成战略合作=-▲，推动◆-▷○“卡皮巴拉☆=■•”等自有IP向内容制作□▷●、技术应用等全链路环节延伸▽…=•▽△。

　　企业必须通过内容与技术的结合提升用户体验★▷=△○☆。据悉▲●，事实上▽◆=•。

　　◆★=“当整个行业还在讨论卡牌收藏价值时▪▽-，我们已经在探索AR技术的应用▽◆▼☆○-；当大家聚焦国内市场时◁▪，我们已启动出海布局=○◁□…◇。▷◇•●▲○”他举例说☆▲…▷★▲，《哪吒2》卡牌中融入的AR技术□■，让静态画面变成了可互动的动态场景-◁▷◁▪。而与敦煌博物院的合作则让传统文化以现代审美重新触达年轻人…□★☆△◇。

　　●☆“未来的IP不仅是用来收藏的◆▲…▽▪★，更是可以对话☆□▪、可以陪伴的智能体••▷◁•。•▷◆△▪”林俊表示○●-◇★▪。

　　这种雄心背后▽=▷☆◆◆，是杰森清晰的战略布局•▷▲：全球IP资源整合…○◆◆、多品类创新●■◆•、百城千店渠道建设●•◇•◆、智能产能升级和文化出海五大核心■■。林俊透露★★▪-★…，即将举行的2025大湾区文投会将为企业带来新的发展契机▲…◇◆▪，▼●○“我们期待对接更多全球合作伙伴★▽○▷◆△，共同开拓文化出海的新路径◇•●●▪。△•○▲”

　　充分展现了杰森独到的眼光及认知预判能力☆…▷■。在海外市场同样具有相当的竞争力▼☆••…。IP生态驱动缔造了-○■■◇▽“大湾区速度•△■□=•”○▷□•○▲。林俊的语气中仍带着兴奋▽△=•。其出品的收藏卡仅上线一周时间▲★！

　　…▼“文投会不仅提升了我们的社会知名度■☆▷，更帮助我们对接了央视融媒体基金◁▼◁、粤港澳大湾区文化产业投资基金等关键战略资源▷▪••□。=◆=◁”林俊表示□▷▪•，大会通过专题路演-■○■▼▽、媒体推介▲…◆▲、机构对接等系列举措■▼，为企业与资本搭建了高效●▷▷-◁、深度的合作桥梁▪○□。★▲△▪-“这些资源不仅助力业务拓展◁▽□●，更坚定了我们深耕文化产业的信心▲★▷☆▲○。△•▪▷●”

　　通过二次元艺术重塑经典IP形象•-★■=，打造出○▼▽●▲■“IP+艺术+沉浸式空间+限定消费△○▼▷”的复合体验模式=○○。他带领4人团队从《斗罗大陆》收藏卡切入市场●□。杰森娱乐集团董事长林俊接受了南方财经记者专访□▷◇。但增速很快□•○•□，因成功押注《哪吒2》IP▽▽◁▼★▷，2019年▼=，△□◆▪■●”在2025年粤港澳大湾区文化产业投资大会（以下简称■◁△“2025大湾区文投会◆…▲”）即将启幕之际●◁★？